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疫情之下:不死就是硬道理丨公益课堂

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疫情全球蔓延、经济持续下行、中美关系危机、国际产业链重组、线上化大势所趋……中国企业,正在面对,最复杂的形势,最巨大的变化,最严峻的挑战。企业,能否活着?老板,能否挺住?
企业开门六件事:挣钱、花钱、找钱、省钱、分钱、值钱
老板日常六任务:业务、投资、资源、效率、激励、价值
疫情之下,危机丛生,需要我们痛定思痛,重启重构,重建重生。
💡 潘诚教授结合三十余年研究积累,运用丰富实战咨询经验,帮助大家,系统规划,有序实施。


一、课程目标
🔔 掌握企业运行的基本逻辑和运营法则
🔔 清晰定位高层中层基层不同角色责任
🔔 形成企业突破困境的清晰思路和对策
🔔 明晰企业和个人健康成长的根本方向

二、课程内容

🚩攘外安内:支撑未来三大关键三种态度
🚩前车之鉴:民企常见四种活法五种死法
🚩保持清醒:老板角色四大任务三种误区
🚩任重道远:绝处求生唯一根本六个抓手
🚩脱胎换骨:持续赚钱一手修路一手造车

三、报名须知
 ☑主办单位:北大博雅-元培直播
 ☑课程特色:干货、实战、风趣
 ☑课程对象:企业董事长、总裁及高层
 ☑授课方式:在线直播
 ☑学习时间:4月15日 
 ☑学习时长:15:00-16:30
 ☑学习费用:公益课堂,不收任何费用。

四、授课专家
潘诚
战略运营实战专家,阿里巴巴50万+企业做疫情应对专题课程主讲,中央党校(国家行政学院)党政干部培训特聘教授,上海财大500强中心特约研究员。
💡 从事理论研究、企业运营、咨询实践30余年。常任清华北大浙大中大诸高校特聘教授,国际注册管理咨询师CMC,中企联管理咨询委员会执行委员,连续多年被评为各校MBA“最受欢迎老师”之一。
💡 以战略管理为导向,以组织变革为路径,以文明复兴为归宿。根植本土,横越东西,致力于问题研究、思想传播、方案设计。是一位兼具国际宏观视野、本土实践经验和深厚人文素养的企业问题研究专家。
💡 著述丰富,管理畅销书《礼物》中文版译者,专著《大道之行》、《企业洞察》、《破与立》深受业界好评。央视《对话》等栏目专家嘉宾,主持“世界商业伦理论坛”等大型峰会并做专题发言。
💡 主持和参与过多家大型著名企业管理咨询项目。是中移动、中石油、中石化、中建、中化、宝钢、国家能源等30余家大型中央企业长期合作伙伴。
💡 在北大汇丰商学院和樊登读书会平台开设网络课程,听众愈百万。疫情发生,已连续在各大网络平台直播,听众愈百万人次,受到广泛好评。

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